欧宝电竞正在复旦管院高层统造教训第43期高级司理工商统造焦点课程的学员中，王曼迪特色昭着。

　　与四周贸易精英同砚的浸稳气场分别，身为上海曼逸瑜伽馆创始人，王曼迪满身披发着运动达人特有的生机与生气。举动其生涯中不行或缺的个人，正在她看来瑜伽不但仅是一项运动，更是一场闭于自我的修行，承载着她的梦念与信念。

　　正在这场闭于“瑜伽”的修行中，除了擢升身体本质，塑造俊美线条表，瑜伽还可能让身体与心灵取得净化。从接收本人起头，正在呼吸吐纳间，一步步循序渐进，一次次气力与优美的碰撞，最终让本人抵达一个全新的高度。

　　举动瑜伽教授，王曼迪心爱把学员带出痛疾区，让他们感染到发展是有无尽的或者。而她的创业阅历也与她瑜伽操练派头相吻合——敢于走向未知，收效自我。

　　王曼迪说本人是从四川雅安走出来的孩子，去看看山的那一边，是她儿时的梦念。于是长大后的王曼迪并没有拔取留正在田园，而是断然背着一只简单的行囊，坐上了飞往上海的航班。

　　“我心里的钦慕是很激烈的，我乃至没有告诉父母，也历来没有彷徨过这么做终究对错误？怕不怕！我认为本人的人生便是要往这个偏向走。”正在梦念的赞成下，这个藏族女孩一齐含辛茹苦，毕竟正在上海创下了属于本人的贸易六合。再次印象启程时的一腔孤勇，王曼迪说也恰是年少无畏给了她追梦的勇气与动力，她盼望本人的逐梦之途可能策动更多年青人。

　　而曼逸瑜伽也连续悉力于年青瑜伽师的培训，王曼迪也会正在本人的幼红书账号上胀吹年青人练习瑜伽。正在王曼迪看来，瑜伽本是一种善缘，而瑜伽师对很多渺茫的年青人来说是一个不错的行业欧宝电竞，“我信赖很多年青人应当跟我相同，也念要找到一扇门或者是一个偏向，让本人活有意中理念的神气。”

　　寻梦之旅历来不会一帆风顺，需求时候依旧怒放的心态、牢固的毅力，并通过练习不竭自我敷裕。瑜伽修行者需求通过不竭挑拨身体柔韧极限，让身体永远依旧年青与乖巧的形态。同样，正在瞬息万变的贸易处境中，统造者面临未知，需求不竭危中寻机，困中破局，抵达逆势而上的倾向。瑜伽修行和贸易历练，两者间有着殊途同归之妙。

　　非常时代，王曼迪面对着先生无法讲课、学员无法至线下操练、行业跌落谷底等重重逆境。怎么困境求生？王曼迪正在看到非常时代负面影响的同时，也看到了紧张中蕴藏的潜正在机会——非常时代之下公共强健认识的擢升与转动。通过互联网，全民训练的亲热被彻底胀舞，居家健身打卡一度成为收集热词。

　　这对从事瑜伽行业的王曼迪而言，成为了一个至闭首要的转机点。为此，王曼迪和团队神速转阵线上，仰仗过硬的专业常识，充裕的教学履历，通过直播正在收集上翻开著名度，并正在这个非常时代，突破空间局部，正在寰宇限造积蓄了大批优质粉丝。“一场三八节的直播，让咱们取得了100多万粉丝正在线寓目。”

　　所谓机会偶合,但是是厚积薄发。早正在曼逸瑜伽创立之初，王曼迪与合资人勾画品牌改日时便鲜通晓线上线下课程并行发达的计议。

　　“咱们本来打算为无法到瑜伽馆场景操练的瑜伽修行者供给便当，让他们可以通过收集直播随着咱们一齐操练。”王曼迪以为非常时代给了公司一个契机，正好可以实习本来的课程发达设念，从而抵达逆势发力的后果。

　　“咱们的直播是免费的，固然没有收益但可能帮帮咱们神速翻开著名度，”王曼迪印象道，“非常时代结局后，我去寰宇各地做处事坊，良多人都表现早已通过直播明白了咱们的先生。咱们相互之间曾经有了肯定的信托基本。”

　　非常时代时的勤恳取得了丰盛的回报。直播取得的粉丝和口碑告终了可观的线下转换。更难能难过的是，经由直播扩大，曼逸瑜伽的影响力起头辐射寰宇。除了上海当地的学员，每一期针对瑜伽师的专业培训课程，均有相当数方针边境学员从寰宇各地赶到上海来肆业。

　　身为一名逐梦人，王曼迪长期都不会因满意于现阶段获得的成绩而原地踏步。她对本人永远有着“苛刻”的央浼：“只要每天都可以练习新的东西，我才认为人生是充实的。”

　　王曼迪看待本人有卓殊明晰的认知：“我懂得本人的专业和擅长限定正在瑜伽的教学上，于是当我要做一个企业，我既没有充裕的统造履历，也没有经由专业的培训时，就肯定需求通过练习来补足我欠缺的个人。”

　　经由观察与明白后，王曼迪深觉复旦管院高层统造教训正好“完备”契合了她当下的需求，她懂得这将成为她人生新的机会，帮力她的职业更上一层。

　　复旦管院高级司理工商统造焦点课程中沈丁立讲授的《中美相闭》是王曼迪练习的第一节课，也是她印象最为深切的一课。

　　从瑜伽师到瑜伽馆的创始人和统造者，王曼迪和团队从来专一于当下营业瑜伽，追求为消费者供给更好的效劳。而复旦管院高级统造教训体例的练习，让王曼迪正在瑜伽以表，看到了更宽阔，更高远的六合。

　　“本来我和团队更眷注刻下的琐碎，好比咱们的会员对瑜伽馆有什么不满足的地方，咱们要怎么处分？但现正在我看到了更宏观的层面，好比中美相闭将怎么影响咱们这些企业的发达。”王曼迪表现。

　　举动瑜伽馆的规划者，王曼迪通晓本人的压力。一端需求与消费者不竭疏导并举办客源拓展，另一端需求面临来自角逐敌手的压力。正在腹背受敌的景况下，怎么脱颖而出，是统造者需求负责研究的题目。

　　侥幸的是，复旦管院高级司理工商统造焦点课程为她供给了不少有价钱的贸易案例，好比曾成桦讲授的“企业政策统造”课上有一则闭于修发店开业拓展的案例，给了王曼迪很大的策动。

　　“咱们都属于效劳行业，很多共通的履历值得咱们参考和推测。好比，我和敌手的配合特色正在哪里？怎么让我的效劳与别人分别，正在政策上表现出咱们的区别化。”王曼迪通过正在高经班的练习看到了瑜伽讲堂以表的很多题目，“正在复旦的练习擢升了我的格式和认知，我会去推敲政策计议与企业愿景，以及怎么与团队及下层做更高效的疏导。”

　　王曼迪把从复旦管院高层统造教训课程中学到的常识比喻为“种子”瑜伽，并表现将把这颗“种子”带回团队，让其生根抽芽，传布开来，“改日我的瑜伽馆肯定也会像案例中的修发店相同，拓展到更多的都会。”

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