李靖教练是合智连横的创始人，美国OKR锻练网的创始成员，CMC 国际注册治理商榷师，具有工商治理硕士和法学硕士的学位，曾就职于寰宇500强及德国当局机构，拥有丰饶的高层治理和商榷体味。

　　行动中国治理科学商量院学术委员会的智库专家，李教练固结多年深度领导企业OKR落地实习的体味，所著的《OKR统统实习》被业内专家和贸易精英誉为无出其右的良心之作，颂声遍野。

　　行动美国OKR锻练网的中国会员，李靖教练翻译了环球第一本专为OKR锻练写的书《The OKRs Field Book》，并兴办了中国OKR锻练网，勉力于将环球治理的最佳实习与中国企业的现实情景相联合，接续擢升中国OKR锻练的专业秤谌，帮帮结构擢升聚焦、协同、疏通和进修的才气，赋能民族企业立异成长。

　　况阳教练是国内困难正在三家顶级企业中从事过结构人才成长和OKR绩效治理职责的专家。他是华为OKR专家技巧论的策画者，主导了华为OKR从0到1、从1到N的变迁经过，并构修起华为OKR IT编造。正在华为的职责13年后，况阳教练进入阿里巴巴，掌握阿里某职业群结组成长和结构文明职责，联合客户体验的职责特征针对性策画该职业群的OKR绩效稽核计划；之后列入腾讯，深切多条交易线，主导天生了腾讯主意治理全系列技巧论，有用饱励公司层面举行结构绩效改造。

　　行动中国OKR锻练网的创始成员，况阳教练将环球首本OKR专著——《 OKR:源于英特尔和谷歌的主意治理利器》带给中国读者，他的专著《绩效使能：超越OKR》已成为OKR实习范围的必读经典，他的新作《盖亚结构》编造揭示完了构的素质，对打造永续谋划的高生机结构举行了全新解构。

　　本·拉莫尔特先生是创始人，他的著述《OKR：源于英特尔和谷歌的主意治理利器》被翻译为十几种叙话，正在环球出书，是寰宇各国贸易总统必读的治理著述。

　　拉莫尔特先生是环球OKR商榷体味最丰饶的OKR锻练，客户普遍美国、加拿大、英国、德国、法国、荷兰、挪威培训、波兰、中国、新加坡、印度培训、沙特、以色列、澳洲、南非等国度。

　　基于逾200个结构的告捷实习，拉莫尔特先生兴办了美国OKR锻练网（OCN），勉力于擢升寰宇各国OKR锻练的专业秤谌。2021年，他将经环球遍及验证且鲜有功能的OKR成熟形式凝结升华，杀青了寰宇第一部OKR锻练的向导书本《OKR锻练实战手册》。

　　供给完全、编造叙述 OKR 的价格观和技巧论，囊括 50+ 典型，深切、精细解读 OKR 实操，一看就会；内含 100+ 图表，OKR 必备器械包，拿来即用培训。

　　内正在动机驱动，而非绩效稽核驱动。更加合用疾速扩张和转型期结构。谷歌、英特尔、领英、推特、星佳等硅谷着名企业告捷的法宝。

　　环球第一本特意为OKR锻练写的书。书中编造吐露了OKR三阶段锻练领导框架，该技巧一经被环球实习遍及验证，轻巧易行，成熟有用。

　　自驱型滋长企业版，倾覆KPI的绩效治理 3.0，包罗硅谷、华为、百度、幼米等的职责治理法。华为 OKR 导入操盘手原味重现华为一手实习，编造分享 OKR 中国体味。

　　OKR已引入中国数年，功能斐然，然而个别伴随展开的企业却生效甚微，来历为何？本书作家曾长久斗争正在华为、阿里巴巴、腾讯等国内头部企业OKR引申前哨，亲自实习体味的萃取，为您答疑解惑！

　　OKR——主意与闭头结果，往往因其浅易的布局吸引着人们，可一朝结构纯朴依据热心将其导入，数见不鲜的题目往往会将团队的发愤化为泡影，以至导致结构陷入进退维谷的境界。究其来历，一种情景是由于缺乏经由遍及验证的成熟形式，试错本钱正在所不免，也不行统统规避索求的危险；另一种情景则是，照搬照抄他人所谓的告捷体味，最终沦为徒有其表的。

　　行动美国OKR锻练网中国政策伙伴，中国OKR锻练网的创始成员，咱们的技巧经由中国及环球二十多个国度逾200个结构的试错进修和告捷验证，成熟有用。无论你是企图导入OKR，仍是欲望对暂时的OKR编造举行优化，咱们为分歧行业、分歧领域、分歧成长阶段的结构，创造性管理题目标体味，让咱们有决心进一步将这种成熟的框架结婚结构自己特此表“体质”，进而确保OKR正在你的结构中疾速发作“化学反映”。

　　实习声明：一支长远驾驭OKR底层逻辑和焦点术思、熟练担任OKR落地实习技巧并可以创造性管理题目标内部锻练团队，是企业连接饱励OKR并接续擢升其效劳的坚实保证。

　　“过去咱们用了近一年时候举行OKR进修寻求，也采购了软件正在公司扩张，消磨了不少的时候和精神，却永远没有呈现多人等候的成果。经由李靖教练和锻练团队的领导，咱们涌现“此OKR非彼OKR”，多人须臾就看到了差异，也找到了准确的宗旨和技巧。有时刻咱们评议一种技巧欠好用，实在是咱们我方用错了，错用了，被器械所牵造。”

　　为更好地援救成员企业，咱们人力资金团队正在OKR这个范围进修了不短的时候，欲望可以寻找到专业、求实、结实的OKR教练。李靖教练的《OKR统统实习》让咱们有了深度互换进修的契机。咱们邀请李靖教练给红杉成员企业做观念纠偏、实操领导，这个经过中，我方的团队也学到了不少。李靖教练对OKR结实郑重的研商心灵、穿透肌理的领悟和丰饶的商榷实战体味，让成员企业的高管和咱们团队巩固了对OKR的决心。

　　咱们集团有来自豪厂的高管给咱们引荐李靖OKR教练，固然如斯，咱们仍是经由了多方比拟，但找来找去，仍是认为李靖教练最靠谱！正在前期疏通中李教练给咱们团队的观点最中肯最真实，我确信，倘使没有深重的功底，是不会有云云的见地的。深度进修李教练的OKR培训课程并接纳了OKR造订的实操领导后，我才体验到，哦！OKR本来是云云的！知其然且知其因此然，不被技巧所疑惑，咱们团队受教了

　　教练对OKR的诠释深切浅出，每个案例都是中国企业的实习，而不是那些声名显赫却遥不 可及的独角兽，绝顶贴合企业的现实。身边人的告捷，让咱们对OKR落地特别有决心！

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