多数次的结构和带班经验，使其正在保障培训界限，非常正在新人培训界限，具有丰裕的阅历和手法。无论正在阿谁事务平台，都连忙成为公司培训系统中的魁首，成为全公司新人培训处置的标杆。

　　正在泰康人寿任职时期，多次结构新人班并孤独讲课，数次正在分公司举办的新人战役营竞赛中，得到优异成果（最高第三名）；

　　正在阳光人寿任职时期，除结构新人的闲居培训表，多次独立开荒热门话题联系课程，获得公司上下同等好评。

　　正在恒大人寿任职时期，荣获总公司金牌讲师，所开荒课件《怎么不“尬聊”保障》、《怎么有用讲保障》获世界扩张。列入世界“薪星班”课件研发和产物促进课件研发。

　　所带新人演练营平常处境下破零率（1000P）跨越90%，开单率（3000P）超80%，绩优率（1000P）超30%。三个月留存率稳固正在50%以上；

　　专业性强：依据正在业内的多年重淀和不时研习优秀理念，对保障营销培训事务有丰裕的阅历，高深的专业技艺、过硬的实操手法、得胜的实战阅历，成为所正在平台最专业的教授之一；

　　适用落地：依据十余年丰裕的事务阅历，成为表面培训培训，商场实战、手法适用、落地实践专家；

　　劝导劝导：案例解析，腐臭复盘；阅历分享，得胜扩张；题目触类旁通，手法现学现用。

　　一语道破：寻得题目缘由，彻底管理；分享才干东西，授之以渔；量文体衣打算，落地实践。

　　趣味滑稽：轻松兴奋，长远浅出；活络绚烂，深奥易懂；讲笑风生，印象深远；互动发问，激励考虑。

　　姚健教授的培训浅易适用、易于实践操作。讲课滑稽趣味，深奥易懂，员工反应优异，取得了团队的信托培训。

　　姚健教授总会对新人的题目与痛点举办完全体检与评估。领会缘由，一语道破，供应有用管理计划与注意的改良法子。他不是为了培训而培训，而是通过培训来管理员工的现实题目，并使员工得到发展。

　　姚健教授的培训，不照本宣科，不生搬硬套，而是操纵自身的阅历，维系员工的现实题目予以解答。而正在题目管理的经过中，谆谆教悔，娓娓道来，让员工通过自身的考虑，维系教授的讲授，管理难点，消化疑点，使员工获得火速的发展。

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